Uno de los objetivos del Instituto Pont\u00e9s de Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica es el desarrollo e implementaci\u00f3n de acciones de orientaci\u00f3n para el autoempleo, considerando este centro de promoci\u00f3n de iniciativas empresariales como todo un conjunto de actividades que tienen por objeto promover y apoyar nuevos emprendedores. Se considera que el apoyo y fomento de nuevos emprendedores, junto con los nuevos proyectos, deben ser objetivo prioritario de todas las pol\u00edticas activas de empleo y de todas aquellas iniciativas sociales que tienen como finalidad la lucha contra el desempleo.
\nPara actuar con eficiencia, estos servicios integrales, est\u00e1n perfectamente estructurados para dar una respuesta coherente y oportuna en funci\u00f3n de las necesidades concretas y de los requerimentos que sean demandados. Esta metodolog\u00eda de trabajo conlleva el desarrollo de diferentes itinerarios y actividades para la promoci\u00f3n de iniciativas empresariales en el marco de nuestro Ayuntamiento.
\nEntre los objetivos del IPPEC, dentro de la promoci\u00f3n de iniciativas emprendedoras, encontramos:
\n– Lograr un cambio de actitudes respeto al autoempleo y la creaci\u00f3n de empresas. Cultura del autoempleo com formula de incorporaci\u00f3n al mercado de trabajo.
\n– Apoyar las iniciativas que surjan con un estudio serio y riguroso del proyecto.
\n– Formaci\u00f3n de emprendedores que proporcione garant\u00edas de futuro de esas incipientes empresas.
\n– Se pretende una actividad social mediante la difusi\u00f3n de una cultura empresarial definida y un apoyo concreto a los emprendedores\/as dirigido a mejorar la formaci\u00f3n y las oportunidades de desarrollo de su futura empresa.<\/p>\n<\/div>
– Motivar sobre las posibilidades de creaci\u00f3n de empresas superando as\u00ed prejuicios y elementos ajenos.
\n– Informar sobre los diferentes aspectos de la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de las empresas.
\n– Cambiar actitudes y facilitar el aprendizaje de habilidades personales y profesionales relacionadas con la creaci\u00f3n de empresas.
\n– Diagnosticar los recursos end\u00f3genos de nuestra localidad y sus posibilidades para la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas.
\n– Diagnosticar los emprendedores\/as y los proyectos empresariales concretos.
\n– Mejorar las posibilidades de creaci\u00f3n y direcci\u00f3n de empresas.
\n– Asesorar en la creaci\u00f3n de empresas.
\n– Cubrir las necesidades de manera integral.<\/p>\n<\/div>
– Analizar la viabilidad de la idea de negocio planteada.
\n– Viabilidad T\u00e9cnica: Estudiar las posibilidades materiales, f\u00edsicas y qu\u00edmicas de producir el bien o servicio que espera generarse del proyecto.
\n– Viabilidad Comercial: Indicar\u00e1 si el mercado es o no sensible al servicio o bien producido, y su aceptabilidad a trav\u00e9s de su consumo y uso.
\n– Viabilidad Econ\u00f3mica: en todo proyecto \u00f1e necesario el estudio y cuantificaci\u00f3n de la inversi\u00f3n, y \u00e9ste lleva aparejado un estudio y cuantificaci\u00f3n de la inversi\u00f3n, y \u00e9ste lleva aparejado un proyecto de financiaci\u00f3n, ya que ambos est\u00e1n representado la misma realidad, pero analizada desde los dos puntos de vista.
\n– Viabilidad Financieira: Orientaci\u00f3n para la capacidad de la empresa de obtener fondos necesarios para satisfacer los requisitos funcionales la corto, medio y largo plazo.
\n– Viabilidad social: Estudio del impacto que tendr\u00eda en la sociedad y puesta en marcha de ese proyecto, en funci\u00f3n del perfil del emprendedor o emprendedora, o seg\u00fan las caracter\u00edsticas de la empresa.<\/p>\n<\/div>
– Es un recurso fundamental en la planificaci\u00f3n del desarrollo futuro de la empresa. La elaboraci\u00f3n ordenada de casa uno de los ep\u00edgrafes permite clasificar todos los procesos para la puesta en marcha de la empresa.
\n– La definici\u00f3n concreta de la l\u00ednea de actividad o, en su caso, la reordenaci\u00f3n de la idea inicial. No se trata de un documento est\u00e1tico.
\n– Desde el punto de vista financieiro es una herramienta fundamental para la presentaci\u00f3n de los objetivos.
\n– ES la carta de presentaci\u00f3n del emprendedor\/la a terceros (entiddades p\u00fablicas o provadas)
\n– ES una ferrametna interna de la valoraci\u00f3n de la puesta en marcha. Viabilidad.
\n– El Plan de Empresa, aparte de las actividades generales, presenta una ventaja no s\u00f3lo de cara a el exterior, si no a nivel end\u00f3geno.
\n– Da una visi\u00f3n global de la viabilidad del negocio.
\n– Permite una estructuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n.
\n– Garantiza imagen y profesionalidad.
\n– Descubre posibles diferencias de criterios.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>